我們身邊一些優(yōu)秀的同事，他們?cè)诠ぷ髦翱偸窍让鞔_方向，避免在不必要的地方浪費(fèi)精力并堅(jiān)持不懈的努力。所以他們總是能事半功倍，卓越高效。
那么如何更好的把握工作的方向性，結(jié)合我們公司的實(shí)際情況及自身的體會(huì)，淺談幾點(diǎn)心得：
第一、必須有清晰地工作認(rèn)知。
我們公司有著它的前進(jìn)方向，我們有著自己奮斗的目標(biāo)，個(gè)人要想獲得發(fā)展，必須與公司步調(diào)保持一致。想要更好的把握工作的方向性，就要對(duì)工作目標(biāo)有清晰地認(rèn)識(shí)。公司最重要的業(yè)務(wù)是水務(wù)工藝設(shè)計(jì)和高端環(huán)保裝備的研發(fā)，我的工作重點(diǎn)是保障我們部門項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)相關(guān)文件編寫的質(zhì)量及實(shí)際工程調(diào)試運(yùn)行等問(wèn)題，而我們部門經(jīng)理任務(wù)則是把項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)、中期實(shí)施及后期調(diào)試驗(yàn)收等工作有機(jī)的聯(lián)系起來(lái)，起到統(tǒng)一管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)、把握部門工作方向的作用，充分發(fā)揮我們水處理事業(yè)部的優(yōu)勢(shì)。這樣一一明確工作任務(wù)，在保證總體計(jì)劃熟記于心的情況下，正確把握工作方向與重點(diǎn)，才能出色完成目標(biāo)！
第二、必須有良好的工作態(tài)度。良好的工作態(tài)度是正確把握工作方向的基礎(chǔ)，是每一位員工的基本素養(yǎng)。如果連正確的態(tài)度都沒(méi)有，更無(wú)從談起把握方向。每個(gè)人都應(yīng)該盡力去做一些他職責(zé)范圍以外的事，不要像機(jī)器一樣只做分配給自己的工作，著名的企業(yè)家彭尼說(shuō)：“除非你愿意在工作中超過(guò)一般人的平均水平，否則你便不具備在高層工作的能力。”真正能夠在工作中大放異彩、表現(xiàn)杰出的人都是那些工作態(tài)度好的人。做同樣的事有不同樣的效果，我們不和別人比, 就和自己比戰(zhàn)勝自己這就是最大的勝利。
第三、正確理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖。在工作中常存在以下現(xiàn)象：要么對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖充耳不聞，我行我素；要么淺嘗輒止，把握不全；要么只領(lǐng)會(huì)表面，甚至與領(lǐng)導(dǎo)的意圖背道而馳。平時(shí)工作中寫的一些設(shè)計(jì)方案等文件，一遍一遍被領(lǐng)導(dǎo)打回來(lái)，其中多數(shù)不是文字問(wèn)題，而
是與領(lǐng)導(dǎo)的意圖不吻合。因此，正確理解、領(lǐng)會(huì)和把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，是我們員工的基本素質(zhì)，也是做好工作的重要前提。對(duì)于領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖主要是在主動(dòng)詢問(wèn)、平時(shí)言談、日常行為、閱文批示、綜合分析中領(lǐng)悟。通過(guò)將領(lǐng)導(dǎo)在各種場(chǎng)合、時(shí)機(jī)流露出的零碎思想、意圖匯總串連，連貫分析，梳理領(lǐng)導(dǎo)意圖。第四、要有良好的溝通。
在工作中要進(jìn)行充分地溝通，對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)取得較為一致的認(rèn)同。否則，上面再好的決策經(jīng)過(guò)中、下層執(zhí)行的“七折八扣”，就會(huì)走樣。良好的溝通是讓員工清楚執(zhí)行的方向最便捷的路徑。記得領(lǐng)導(dǎo)每次布置工作任務(wù)，都要跟至少3人講清楚任務(wù)內(nèi)容、原因等，將工作內(nèi)容傳遞給各個(gè)層級(jí)的員工，幫助我們理解需要完成的目標(biāo)，這樣大大確保了工作的方向性，為達(dá)成目標(biāo)提供保證。反之，在工作計(jì)劃的制定過(guò)程中，如果上下級(jí)之間沒(méi)有良好溝通，執(zhí)行者對(duì)管理者制定的這個(gè)計(jì)劃缺少認(rèn)同感，那么由此將導(dǎo)致被動(dòng)執(zhí)行。員工不是積極、主動(dòng)地去完成計(jì)劃，效果又怎么會(huì)好呢？
第五、要有目標(biāo)延伸。目標(biāo)既是工作方向的所在，目標(biāo)延伸既是明確工作方向的方法。在工作中領(lǐng)導(dǎo)常常由于工作忙、頭緒多，在交待任務(wù)時(shí)，只說(shuō)了一些零碎的觀點(diǎn)或者初步的設(shè)想。作為員工，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自己的聰明才智和擴(kuò)展思維，進(jìn)一步深化、豐富和完善工作目標(biāo)，遺漏的予以彌補(bǔ)，偏差的予以校正。特別在理解重要問(wèn)題時(shí)，更要多問(wèn)幾個(gè)“為什么”，多聯(lián)系背景條件進(jìn)行分析、綜合、提煉、概括，得出符合工作目標(biāo)的結(jié)論，為目標(biāo)延伸提供保證。
第六、動(dòng)態(tài)執(zhí)行工作。對(duì)于某些工作和項(xiàng)目，大的目標(biāo)和方向可以確定，但是小的方法的路線難以明確，往往偏離原定的目標(biāo)。因此要學(xué)會(huì)動(dòng)態(tài)執(zhí)行工作，要在不斷的實(shí)踐中領(lǐng)會(huì)和琢磨。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，工作目標(biāo)一旦付諸實(shí)踐，就要搞好跟蹤調(diào)查，如豐臺(tái)西站項(xiàng)目從圖紙整改到實(shí)施的過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，對(duì)于問(wèn)題的解決方式不能先斬后奏，我行我素，要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映執(zhí)行的進(jìn)程、成效和經(jīng)驗(yàn)，將暴露出來(lái)的問(wèn)題和不足及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，提出有理有據(jù)的建議，便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況，對(duì)工作方向、方法進(jìn)行修正、充實(shí)和完善。
總之，準(zhǔn)確把握工作的方向性是一個(gè)在學(xué)習(xí)實(shí)踐中不斷摸索、積累、總結(jié)、提高的過(guò)程，不可能一蹴而就，要有清晰的工作認(rèn)知，對(duì)工作方向有一個(gè)全面的了解，熟納于心。同時(shí)，還要有良好的工作態(tài)度，并且正確理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖。工作進(jìn)行過(guò)程中與領(lǐng)導(dǎo)、同事要有良好的溝通，要明確工作方向的方法，動(dòng)態(tài)的去執(zhí)行工作。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，需要每個(gè)人都有明確的工作，有明確的方向。在今后的工作中，希望我們大家都能要把握好工作的方向性，同時(shí)善于思辨，從多角度出發(fā)，挖掘執(zhí)行的便捷途徑，快速、準(zhǔn)確的完成任務(wù)。
